东莞道元公司《管理精英特训营》课程第一期

案例分享

课程简介

 

企业的生存和发展，从一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。做好对这些人员的培训，是实现企业发展的有力保证。为了使中、高层管理人员增强适应复杂局面的能力，开拓进取、勇于创新，促进企业进步，提升综合管理能力，东莞道元公司携手91开讲啦平台，安排了4期的《管理精英特训营》系统培训课程，第一期课程圆满结束。

 

每一小组相当于一个团体，选出组长，设计出自己的组名，标志与口号，愉悦而迅速的实现破冰

 

 

 

 

团队展示，亮出团队风采！
 各组精英齐齐上阵，集思广益，调动创新思绪，一展身手，精彩亮相！

 第一组：Top 1

 

第二组：鲁班队

 

第三组：与狼共舞

 

第四组：阳光队

 

第五组：雄鹰队

 

第六组：威武队

 

管理是个恒久的话题，第一期主要学习的内容是认知自我，达成目标——做使命必达的好领导。

 

 

黄老师从准确定位，认知管理者角色开篇，通过对管理职能、原则与管理者角色，思维，知识结构，角色转变与使命等方面的讲解，并结合经典实战案例层层分析，中间嵌入互动问答，使得整个课程精彩纷呈。

 

 

 

 

课程中间设置了课堂讨论，以激发学员对知识点的思考，加深对知识的认识与理解。

 

 

 

互动游戏，激活兴奋细胞，大大活跃课堂氛围。问答环节，踊跃提问或回答问题可获得1-5分不等的分数，大环节部分甚至有10分不等，最后哪组积分最多，会有惊喜哦！

 

 

 

 

参与其中，方可获取更多。
  共同探讨，学习事半功倍！

 

 

要达成目标，在第一步认准定位后，第二步就是怎么做。黄老师运用夯实的管理知识与丰富的实战经验，循循善诱，层层递进，从目标管理与计划执行，到正确的做事，再到时间管理技巧，让学员收获满满。

 

 

 

 

 

在目标分解课堂演练部分，各个小组分别就自己组内确定一个目标，然后按照课堂老师所说的分解方法进行层层分解，建立该目标相对完整的目标体系。

 

 

 

 

课程的最后，互动问答的PK结果是：雄鹰队以118分的成绩夺得本期课程的互动问答冠军！道元公司张经理给雄鹰颁发小礼品。

 

 

第一期培训课程至此圆满结束