佛山殷华公司《生产现场一线主管管理技能提升》课程

案例分享

课程简介

 

科技快速发展离不开生产一线的奠基，要实现企业利益最大化，员工相应的工作知识与技能就不能不与时俱进。
2018年伊始，最后一批90后已度过了他们的18岁成人礼，至此之后，90后这一代人宣告全部成年。而在90后都全部成年了的今天， 生产一线的员工，整体年龄正在向80后90后人群大量靠拢，他们是现时代生产与创造的主力军，他们是渴望实现价值的一代，也是特别渴望提升知识技能的一代。

为提高员工安全意识，质量意识与工作效率，提升现场管理专业水平以及系统管理，实现把团队的人、机、料、法、环能做到有效的标准化管理，佛山殷华公司抓住2017年的尾巴，与91开讲啦联合开展了为期两天的《生产现场一线主管管理技能提升》内训课程，在91开讲啦杨老师的引领下，课程有序的展开，最后取得圆满成功。

 

Part 1 角色认知与员工关系管理
经过简单的破冰互动后，杨老师快速切入正题，开始进入课程。杨老师从角色认知讲起，教予班组长有效领导方式，让学员们更好的了解不同领导风格，收获冲突管理的五种策略。

 

 

 

Part 2 班组长沟通能力与执行力
沟通与执行力的重要性不言而喻，作为一线班组长，又该掌握怎样的沟通技巧，从而达到更科学有效的沟通与执行呢？课程中老师一一给学员讲授，中间结合互动加练习，双重巩固学员对知识的理解与记忆。

 

 

 

 

Part 3 精益生产
精，谓之精简而有效，不做无用功，只为更优的达到目标。益，是要达到效益最大化。

 

 

Part 4 TPM全员设备保全

 

 

 

课程干货满满，求知若渴的学员，认真听课做笔记

 

 

 

 

 

Part 5 课程结束合影
两天的课程到此就结束了，可学习是持续的，愿学员们保持积极进取的学习之心，通过学习，创造更好的明天。