伊的家《中高层管理技能提升》课程

案例分享

课程简介

企业要健康良好的发展，一定离不开正确而有效的管理。
伊的家公司携手91开讲啦开展了《中高层管理技能提升》培训课程，通过对课程的学习，让中高层管理骨干们有效提升管理技能，为企业健康发展增添新力量。

《中高层管理技能提升》课程合影

企无人则止，人才是企业最宝贵的财富。如何选择最适合部门负责人、招聘更适合事业长远发展的人才，如何人尽其才、才尽其用，是当下企业管理者们的头等大事。这关系到相关人才在未来是不是能够好用并用得好、愿留并留得住，能在相关的工作岗位上做出应有的贡献。
在课堂上，老师通过美国版权PDP课程中的《识人用人》模块，帮助学员在识别人才特质、激励模式及如何做到适才适岗方面，掌握了实战技能。并对现场学员特质进行了分析，学员们皆惊叹工具的精准度。 

其中，学员们对课堂提出的案例之一《同事的责备》，进行了激烈的分析和讨论，由案例故事思及自身，如果换作是自己，我如何处理不满和进行工作分配？
思维唯有接触更多的碰撞，才能产生更多绚烂的火花。在学员代表们总结分享了之后，老师也给大家讲授了下达命令的5W1H法以及良好命令的三要素，并做了生动的讲解和示范，也对此案例做了管理技能方面的延伸和升华！







学员认真听课，积极讨论、踊跃分享

学习的时间总是飞快，通过学员的分享，我们会发现：认真学习的同学们一定也收获满满，在课堂学习即将结束时，老师和参加课程的管理者们一起，制定了一个月的课程管理工具落地行动计划及打卡计划，管理技能不仅要在课堂上掌握还要在管理工作中实践，同时通过管理者以身作则，引领自己管理的团队共同提升。打破了培训听着心动，回去一动不动的魔咒，知行合一方能共创奇迹。