案例分享

课程简介
: 《沙漠掘金》管理沙盘课程

2020年8月13日，李杨老师在广东造价咨询行业一把手汇聚的 “数字造价智慧咨询”高层研讨会上授课。课程以造价行业现阶段境况为引，借助《沙漠掘金》管理沙盘，带动嘉宾体验并启发嘉宾如何利用数字化技术提升核心竞争力，实现企业业务转型升级，提升项目的效率与效益！

课程现场

广东造价咨询行业一把手汇聚的高光时刻，这门《沙漠掘金》管理沙盘课程，你值得拥有！

课程现场布置

高品质的课程除了高质量的课程内容，还有良好的学习环境氛围

课程回顾

课堂上，李杨老师用本次课程愿景与目标拉开课程帷幕，结合现下实际导入沙盘背景，带领学员一步步走进《沙漠掘金》管理沙盘的情境中，去发掘，去体验，去收获。

在沙漠掘金中，每个小组即为一支探险的驼队，在25天的时间内从大本营出发，经过沙漠、皇陵绿洲、村庄，到达大山挖掘黄金再返回大本营，途中会经历复杂多变的天气考验，面对资源匮乏竞争激烈的市场环境，依靠团队的经营管理智慧，突破、变革达成目标。

在本次“掘金”的“征途”上，各个嘉宾团队之间斗智斗勇，充分发挥团队智慧与力量，通过彼此管理经验的深度交流，迸发更多思维火花，生发新智慧，同时也对广东咨询企业在造价行业BIM技术应用落地，及如何打破发展瓶颈，回归项目核心价值起到积极的深度思考与交流，既增进了彼此的情感，也促进了彼此共成长、互赋能的步伐。

好的课程，离不开讲师和嘉宾的相互成就。

成长突破与信念更新

众所周知，一个人要在某方面有所成长，必定需要在该方面有所突破，同理，企业也一样。

课堂上，李杨老师就现场模拟的情况，给嘉宾们讲述了变革管理的知识。

在《沙漠掘金》管理沙盘模拟过程中，我们会发现，有的团队尽管自身团队的配合已经相当不错了，可最后仍棋差一招而屈居亚军之位；有的团队眼看要“埋骨黄沙”“无力回天”了，却因为一场跨团队合作的变革而“扭转乾坤”，有甚者，甚至超越了原本胜利在望的团队而实现“反败为胜”的漂亮反转。

这就是变革管理的一种力量——在必要时分进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型，达成更高绩效目标。

课堂上嘉宾积极参与演练

沙盘模拟中，嘉宾们使出各队的“法宝”，上演一场“运筹帷幄，决胜千里！”智慧与英雄气概并存的挑战！

李杨老师补充道，作为领导者，不仅要学会变革管理，更要学会挑战现状——这，是领导者的使命。

领导者应具有前瞻性，洞察先机，预见未来。识别好产品，支持好创意。愿意挑战现有机制，得到新产品，新服务和新战略，并不断优化现有机制。

关于挑战现状，李杨老师也跟与会嘉宾详细讲解了挑战现状三步法：

1. 态度上--保持危机意识和主动求变

2. 方案上--让机会从外部涌入

3. 操作上--小胜法则

一路高能，满满都是诚意。

知识与实际工作的链接在于老师正向有力的传播与学习者切实的落实运用。

过去营商环境依赖人海战术，几乎全靠人做，投入大量人力物力；相信随着现代数字化、信息化技术的提升和应用，人力成本会随之降低，效益收入也会随之升高。

随着 BIM技术、信息模型、2维变3维等等新技术，新市场的开发，这一场变革带来的新领域，将带领我们走向获取更高效收益的未来！

复盘总结

挑战现状，拥抱变革，创新技术，领航未来！

合影留念

最后，祝大家企业与个人的发展，如同我们大会的口号一样，粤来粤好。