领导力系列

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领导力系列视频

讲师葛存根

卓越管理者领导力提升

本课程《卓越管理者领导力提升》基于下列事实定型：（1）开发管理者领导潜力，助力其完成“不可能的任务”；（2）帮助管理者定位并展现自身领导力；（3）帮助管理者更好地领悟多级领导机制，激发他们的领导意愿和付诸实践的激情，并提供一些务实有效的领导力提升方法。

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讲师陈西君

MTP中层干部管理技能训练

专门为中国管理人员开发课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位经理人的高度认同，MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案，通过富有趣味和说服力的实战案例，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作，真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。

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讲师冯淼

赢在中层中层管理者职业素养提升

课程讲授、案例分析、角色扮演、分组讨论、游戏体验、情景模拟、视频资料、教练提问

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讲师肖斌

领越领导力研修

“领越领导力研修”的理论基础是“卓越领导者五种习惯行为”，有针对性的帮助研修者完成能力提升。领越是世界上目前样本众多，最受认可、应用最为广泛的领导力评测工具之一。

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讲师李根稳

领导者心智模式建设

内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，通过案例讨论、故事分析、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、交叉互动等方式，引导学员经由“自省――内悟――外发”，并善于结合现场案例进行剖析，寓教于乐，让学员在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变！

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讲师汪洋

九型人格与领导力

九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程，它不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程，在学习中体验，在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。

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讲师胡建华

卓越领导力与执行力

我们需要从新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只能让我们做及格，而领导才能让我们做到优秀。

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讲师王若文

中层卓越领导力修炼

本课程旨在帮助企业中高层管理者重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围，培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是” 的能力，让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。

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讲师郑秀宝

领导者八大基本能力修炼

理论讲解、案例研讨、情景模拟、视频教学，等等

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讲师赵伟功

绩效导向领导力

“绩效导向领导力”的基本逻辑：首先要学会“诊断”，判断故障之所在(我们把员工或组织绩效下滑、绩效不达标，姑且称之为故障);其次是“识别”，在工具箱中挑选合适的工具(所谓“合适”有多重判断维度);其三是“运用”，即在特定的情境中，通过模拟训练的方式，开展具体的管理工具训练，帮助学习者用好管理工具，以达成提升下属或者组织绩效的目的。

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讲师杨思卓

总裁演说领导力

不怕冲锋在前，就怕上台发言。这是许多领导人的亲身体验。没有演讲能力的领导人，一上台就语无伦次，头上冒汗，心惊胆战。这种窘境，能不能快速改变？

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讲师张国银

领导教练艺术

课程从教练式管理入手，阐述并分析了教练型领导的角色扮演、教练型领导需要具备的基本能力、教练型领导的教练要点、教练型领导的教练技巧以及教练效果的评估等内容。同时，在理论技巧讲解过程中穿插一系列案例与思考，让企业管理者和有志于学习教练方法的人士详细而轻松地了解并掌握教练型领导的技巧和方法。

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讲师莫勇波

卓越领导管理之道

本课程透过生动的事例帮助学员理解领导艺术与决策管理模型，使学员通掌握领导学与决策学的理论与方法，进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力决策力的长短板，有针对性地提高领导艺术与决策能力，正确推动企业的运营与管理，推动企业的发展壮大。

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讲师李宁太

卓越领导力的发挥和修炼

企业家和管理者需要增强意识，提升能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导力。管理着重于“管”和“理”，领导着重于“领”和“导”，它们有着很大的不同。理念不同，方法不同，就会导致结果不同，而企业是靠结果生存的。

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讲师肖仁山

教练式领导力

教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。

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讲师黄志伟

AMTP中高层管理技能实战训练

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

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