综合管理系列

分享到：

综合管理系列视频

讲师林海

高效时间管理四步法

我们期望，面对纷繁的事务能够头脑清醒、轻松自如、提升效率，实现卓著的效果。我们需要，一套连贯一致的系统和工具，让我们能够化繁为简，花最少的气力完成工作。管理时间就是管理生活品质。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师李燕龙

中层经理人六项修炼

课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养，工作价值思考——经理人对目标、责任、贡献的思考，自我管理——如何通过目标来自我管理与自我控制，技能问题——经理人执行能力与实现目标的能力，核心能力提升——帮助经理人进行角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，并帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值的文化。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师宋志军

制造过程中的价值流(VSM)分析与改善

通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法，学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图；运用相关精益原理分析企业当前价值流图，识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费，从而建立企业的未来精益价值流图，并设定相关精益价值流关键指标；根据规划的未来价值流图，制定精益改善计划并付诸实施，实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师汪洋

九型人格与团队建设

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现收获。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师李东

企业运营沙盘模拟训练

该训练融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同事们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师黄玉生

管理者的领导艺术

本课程着重于领导层面，因大部分的公司都熟悉如何给予工作同仁“管理”这个层面，但在培训“领导”方面还非常头痛。为此，在不降低良好管理重要性和关键点需求的基础上，学习如何强化经理人的领导行为。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师胡建国

时间管理与工作规划

时间管理绝不仅仅是管理时间！更是一种生活方式，是一门哲学。时间管理需要内修外练，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等，否则再好的方法都不会起作用，这就是为什么很多人中途放弃的原因。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师贺君宏

新生代员工管理与引导

治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心”，当今管理最应该改变的是“谁”？这就是研究这个课题的初衷。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师董玉川

卓越五步——激活营销队伍

塑专业营销经理的角色和职责定位，针对销售组织的制度制定、人员招聘与激励、目标预测等管理活动，传授系统专业的管理方法论、工具和技能，帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能，让我们的营销队伍具备狼性的品质，从而推动卓越业绩的达成。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师董海滨

新产品开发/产品经理实战训练

认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用；系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力；实战演练产品开发过程，掌握新产品开发的科学流程，实现产品的市场成功和财务成功。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师党晓铖

管理者沟通能力提升训练

本课程将会从提升沟通品质角度，帮助企业职员、中基层管理人员系统训练沟通能力，以达到真正改变沟通观念和习惯，提升沟通品质的效果。

时长 0.00

0人学习

￥0.00
讲师李广泰

如何弘扬工匠精神

风格是深入浅出，集知识性、趣味性和活泼性与一起。形式包括：讲授、图示、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。

时长 0.00

0人学习

￥0.00