如何弘扬工匠精神
李广泰 管理能力提升培训专家
专注中高层管理技能提升实战训练
任职情况
粤港台企业管理研究中心主任
广经社深圳经验与标准研发中心主任
马拉松主义
崔化管理版权课程研发者
清华大学继续教育特约讲师
多家企业高级顾问，高管一对一教练
资质与资历
李广泰老师曾经在大型国企、日韩企业和美国企业工作，从一线骨干开始做起一直到高层管理者，摸爬滚打十数载，对跨国公司输入的管理思想、文化理念和方法等颇有研究，并在实践中不断探索，积累了丰富的经验，形成了独具特色的实干型管理体系。已正式出版的工作专著有二十余部，涉及领域包括企业管理的各个层面。其中代表性的著作有：
《部门主管跟我学》六本系列
《看板与目视管理》
《5S/6S标准》
《防错防误防呆应用技巧》
《杰出班组长》
《卓越品质管控》
《ISO9001标准实操手册》
李广泰老师现主要从事企业管理与发展的研究工作，同时开展相关的咨询顾问与培训等，辅导和培训过全国各地包括大型跨国公司在内的三百多家企业及其人员，其中代表性的企业有：
一汽集团、三一重工、广东移动、神龙电子、美的集团、友联印刷、云帆集团、金利来、联想电子、通海印刷、汇众汽车、爱德华电子、菲尼克斯、银泰制衣、埃驰汽配、天歌集团、长江电力、长城电子、金鑫五金、高乐印染、大华电子、阿姆斯壮、凯斯机械、胜宝旺、维他奶、特步运动……
培训课程
☆ 工匠精神实战训练
☆ 卓越中干的执行力和领导力
☆ 卓越团队复制
☆ 团队效率提升管理
☆ 人品素质与成长训练
一、 什么是工匠精神
1、 新时代呼唤工匠精神
2、 工匠精神有哪些本质
3、 工匠精神的五个内涵
4、 德国产业工人的匠人精神
5、 日本人的工匠精神
6、 美国也有工匠精神
7、 工匠与匠人，对企业意味着什么
8、 大国工匠启示
案例欣赏与感悟：看画面、悟本质
二、 企业应如何打造工匠精神
1、匠人文化与企业文化
2、制度、方法与技术层面的要素
3、管理方式的促进效应解析
案例分析：实体企业的改善模式
4、工匠精神必须是全方位的
5、慢与循规蹈矩不是必然
6、慢的过程可能有快的结果
7、产品与感受，责任与意识
8、业绩管理应该有哪些要求
体验式案例：一图、一字、一瞥
三、如何促进员工的工匠精神积极性
1、不一样的开会
2、突破点、引导线、辐射面
3、真的找到感觉，才能坚持行动
案例分享：褚时健、罗永浩、白国周、乔布斯
4、五他法，灵
5、榜样法，快
6、持续改善，永无止尽
精益求精，细节完美
认真严谨，一丝不苟
专注深入，聚焦专业
坚持坚守，初心不改
敬业爱岗，成就人生
案例分析：企业层次、员工素质、产品品牌
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