互联网金融与银行应对策略
黄硕老师简介 宏观经济实战专家
资深媒体人，高级培训师
浙江大学客座教授，北京大学特聘讲师
知名报业集团财经评论部主任
中山大学工商管理硕士
中国日报网高级评论员
和讯网专栏作家，央视网财经评论员
中山大学中国品牌研究中心高级研究员
“MBA中国新锐100”的“top10”大奖
黄老师专注于宏观经济领域研究，对当前政治形势与经济政策研究有很深的造诣，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计以及市场营销策划等方面相结合的咨询与教育培训。先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系，吸收全新国际经济理念，形成了最符合本土智慧的营销理论和应对策略，帮助中国企业和政府认识当前宏观经济形势、并进行有效营销为使命。
实战经验：
三家企业合伙人
数十家企业家私人管理顾问
常年担任广东省中小企业项目咨询顾问与评审专家
黄硕老师，中山大学工商管理硕士，大学毕业后一直服务于南方报业传媒集团，从一名普通的记者做到财经评论部主任。MBA的求学经历让黄硕老师具备了深厚的专业学识，毕业不久就轻松斩获“MBA中国新锐100”的“top10”大奖。10年南方报业传媒集团的工作经验更让黄老师亲历了各种经济政策的风云变幻。多年来，黄老师悉心研究经济政策及形势的变化，担任腾讯网媒体顾问、中国日报网高级评论员、和讯网专栏作家，央视网财经评论员等。同时，黄老师结合自身资源，立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，常年担任广东省中小企业项目咨询顾问与评审专家。
黄老师一直专注宏观经济领域研究与实践，在政策研究方面实力不凡。黄老师深刻理解传统企业在媒体公关与电子商务过程中的困惑与不足，注重立足实践、结合国情，切实解决企业问题。
黄老师最擅长讲授宏观经济、政策研究、战略管理及市场营销等方面的专业课程，并熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项问题。
黄老师的课程更具有娴熟的培训技巧，培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！为多家企业进行成功培训，深受学员喜爱。先后为中山大学、可口可乐、广州电信，广东移动，广电运通，中信银行，深圳迈瑞，顺德米酒、恒丰肥业、广发银行、南方报业、辽渔集团等企业讲授课程，因教学效果好，培训学员约达上万人次，受到学员的一致好评。
主讲课程：
01-《谁说大象不能跳舞——国企改革解读》
02-《把握时代的脉博——当前经济热点解读》
03-《世界经济发展趋势与商业银行机遇与挑战》
04-《让一切联起来——“物联网”概念深入解析》
05-《中国经济新趋势——经济形势与“供给侧改革”解读》
06-《大国崛起新号角——2016年全国两会与十三五规划解读》
07-《中国制造出发——“中国制造2025”概念、分析与展望》
08-《我不做大哥好多年——“一带一路”战略解析与中国新常态》
09-《“加”出来的无限商机——“互联网+”与中国经济新常态》
10-《新一轮工业殖民主义的前哨战——“工业4.0”概念、分析与展望》
11-《让智慧无处不在——“智慧城市”概念深入解析与未来探索》
12-《抱团取暖的博弈——京津冀一体化政策解读》
第一讲：是什么——互联网金融初体验
一、互联网金融的前世今生
1、回望过去：互联网金融从无到有的发展历史
2、审视现状：对于互联网“灭中介化、无中心化”的现状
3、展望未来：互联网金融未来发展趋势及对银行的颠覆
二、互联网金融的模式
1、第三方支付：中国站上世界之颠的天量
2、电商信贷：如果银行不改变，我们就改变银行
3、众筹：让每个人都成为天使
4、P2P小贷：杀向银行的一把尖刀
5、网络金融平台：让渠道入口吃掉银行
6、虚拟货币：不是货币胜似货币
第二讲：为什么——大佬们的金融颠覆性商业模式
一、从无到有翻大局——起底余额宝
1、余额宝诞生的前因后果
2、宝宝们的先天不足与后天失调
3、余额宝的进退维谷
二、雄图霸业腾云起——阿里巴巴的电商帝国
1、电商平台如何能做金融
2、支付宝的天量资金池
3、阿里小贷的致命一击
4、聚宝盆服务银行：数据产生价值
5、网络银行：互联网的竞争
三、连接一切的霸气——微信平台的无所不能
1、微信支付迈入1亿俱乐部
2、微信金融的特点——从小额切入、与商贸结合得紧密
3、微信的机会——从连接一切到无所不能
4、腾讯的互联网金融地图
四、大数据的商业奇迹——百度的虎视眈眈
1、搜索积累下的数据业务分层
2、百付宝成金融交易基础
3、流量入口成关键因素
五、叫你亲不如质量精——京东的互联网金融全布局
1、货到了你还没起：电商基础
2、3分钟到账的供应链金融
3、京东互联网金融的全面布局
六、成功转型的传统标本——苏宁O2O金融
1、让种子成为参天树：成长中的易付宝
2、线上线下打通的O2O平台
3、开放再开放：开放平台
第三讲：怎么办——银行业的应对策略
一、狼来了——金融业被抢夺的业务市场
1、第三方支付：抢储蓄与中间业务
2、宝宝类产品：抢理财业务
3、网络保险：抢保险业务
4、P2P小贷：抢存贷业务
5、京东白条：抢信用卡业务
6、金融平台：抢营销渠道
二、银行应对策略一：网点多元化
1、消失的营业大厅，把价值留给用户
2、打造智能型网点，网点能做很多事
三、银行应对策略二：支付无卡化
1、科技是互联网时代的第一生产力
2、创新支付：给钱给得快乐
3、风险评估：把相对值变成绝对值
案例：信用卡的创新玩法
四、银行应对策略三：产品电商化
1、银行做电商：无聊经济学、用户傻瓜化
2、银行与电商的优劣势分析：知己知彼
3、金融产品创新：用另外的游戏规则来玩
案例1：交通银行房贷整合营销模式分析
案例2：移动理财手段模式分析
五、银行应对策略四：营销O2O化
1、民生银行如何能民生，营销模式浅析
2、社区银行的发展历史和模式
3、未来社区银行发展趋势和营销技巧
六、移动互联网金融
1、无敌的创业逻辑
2、创业的新标本：挖财来帮你挖财
3、铜板街等移动端创业，指尖成为商业机会
第四讲：写在最后——互联网金融总结
一、“首席未来官”解析
1、竞争力来源于现在对未来的把握
2、让未来清晰可见的具体步骤
二、金融业的互联网转型趋势
1、中国银行业的几次重大历史性机遇
2、从看不见，到看不起，最后来不及
三、互联网企业的金融跨界
1、留给银行业转型的时间
2、银行的几点反击阵地
四、未来的几点预测
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