职业生涯规划与个人成长
邓雨薇老师 平衡管理模式创始人
组织发展与人力配置
通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证
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• 教育经历
– 河北大学中文系硕士
– 中国首届劳动关系协调师，中国高级人力资源管理师
– ICF（国际教练协会）认证国际培训师
– ICF（国际教练协会）advance of the spirit
– ICF（国际教练协会）freedom to love
– 美国PTT培训认证讲师
– “职业生涯规划讲师”，“职业生涯规划咨询师”
– 团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs
– 体验教育（台湾）
• 主讲课程：
组织六驱系统(6天)
² 组织六驱系统之企业文化与制度驱动
² 组织六驱系统之战略规划与组织驱动
² 组织六驱系统之平衡管理与商业模式
品牌课程类
² 《冠军企业的顶层设计》
² 《平衡管理模式落地》
² 《企业文化与领导行为》
² 《基于战略发展的职业生涯规划设计》
² 《数据分析在互联网+人力资源管理中的应用》
² 《心理学在战略人力资源管理中的应用》
第一讲：确定优势，人才开发 ：测试
一、自我盘点
1.个人
2.事业
3.家庭
4.诊断体系训练
二、职业周期
1.成长阶段
2.探索阶段
3.确立阶段
4.维持阶段
5.下降阶段
三、职业性向 (测试)
1.标准测试
2.现场解析
3.理论提升
4.长成最好的自己
四、个案展示与研讨(分组)
第二讲：角度人生 ，人才培养：训练
一、角度训练
1.三国演义赏析
2.罗素的思考实验
3.游戏操作
4.我的CD模型(3Q4S)
二、情商训练
1.智商与情商
2.情商五维度
3.情商与人生三阶段
4.情商与绩效
三、团队角色
1.贝尔宾博士团队角色工具
2.9角色在团队中的作用
3.理论应用
4.经典案例
四、个案展示与研讨(分组)
第三讲：职业通路 ，工具辅助：设计
一、论职业锚
1.职业锚三核
2.兴趣、技能、价值
3.经典案例
4.帮您寻找职业锚
二、甜筒模型
1.企业内部发展方向
2.企业外部发展方向
3.员工内部发展规则
4.适应论
三、登峰造极
1.人才发展通路
2.四鹰计划自我培养
3.一口饭、一个家、一个梦
4.经典案例
个案展示与研讨(分组)
第四讲：精彩人生 ，企业双赢：学习
一、读书学习
1.知识宽度与深度
2.六味地黄书单
3.化书为剑
4.视频分享
二、工作学习
1.工作学习指引
2.中层干部穷忙翻身术
3.生涯三阶段
4.经典案例
三、人生规划
1.职业规划与人生规划
2.三叶草(工具)
4.生活工作平衡轮
5.终极思考(宣誓)
四、个案展示与研讨(分组成果展示)
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