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顶尖销售特训营

课程亮点:
掌握终端店面销售初期开场的吸引力法则,掌握终端店面销售寻找顾客需求的销售引爆点,开发顾客需求的创造引爆点的3步6法,掌握刺激顾客需求的“有声有色有图画,有理有据有逻辑”的6大方法,引爆销售!,熟练运用“正话反说及反话正说”技巧,有效化解顾客异议,掌握店面成交落锤的4大时机及4大方法,快速成交,掌握让顾客转介绍,实现二次多次销售的工具,提升扩大销售业绩
讲 师
何叶 邀请老师做内训留下联系方式
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  • 何叶老师  业绩突破实战训练专家

    复旦大学管理学院工商管理硕士

    上海建材研究院核心讲师

    曾任:金日集团   销售总监

    曾任:福建省龙立集团  区域经理

    北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师

    职业指南频道特聘专家、阿里巴巴集团金牌讲师

    《销售与市场》杂志“销售力提升训练”专栏作家

    社会劳动保障局创业指导专家、

    20年市场一线销售实战经验,13年销售管理经验,专注于企业业绩突破实战训练。

     

    实战经验:

    1998年-2008年加入当时“金日集团-先后担任区域销售总监、总经理助理及集团内训师。进公司前4年为集团公司产品畅销北京、华北市场,精耕细作,足迹踏遍“北京、天津、唐山、石家庄、太原、秦皇岛、呼和浩特、邯郸、沧州、鄂尔多斯、包头、保定”等城市,放眼全国21省市自治区,逐步总结了:东南西北顾客的消费购买心理、不同性格顾客的购买习惯,使得培训更有的放矢接地气。由于市场一线导购人员及销售人员销售能力的大力提升,金日产品一跃成为行业终端门店顾客购买的第一品牌,金日导购也成为众多超市挖人抢人的围攻对象,“金日黄埔军校”由此在业界声名显赫!这地几年来采集积累了大量的门店销售、超市销售的一手销售案例,并且把市场的一手案例编入自己的课程教材中。何老师认为课程的核心坚持原创、坚持以市场一线案例为原则,也正因此,何老师的课程倍受市场部销售人员欢迎!统筹集团全国近1万名促销导购及1千余名终端销售人员的培训工作!并受到集团和学员的一致好评。

     

    主讲课程:

    门店业绩突破系列:

    《顶尖导购特训营》、《金牌店长训练营》、《市场督导技能训练》、

    《绝对成交—金牌销售的6步6力训练》

    大客户通用销售系列:

    《大客户销售策略与管理》、《顾问式销售特训》、、《一网打尽—金牌电话销售技能训练》、《高效销售团队建设与管理》、《金牌客户服务技能训练》、《影响力沟通——高效沟通的“道法术”》《高效双赢谈判技能训练

    经销商系列:

    《经销商开发与管理》、《经销商如何让做强做大》、《经销商谈判技能训练》

  • 第一步:营业准备

    1、 营业前的三大准备

    A、 专业知识

    B、 销售技巧

    C、 职业心态

    情景案例:案例讨论——心态值多少钱?

     

    2、 营业前的“三动”准备

    A、 让导购“动”起来——晨会的激励技巧

    B、 让门店“动”起来——门店动销的新面貌

    C、 让产品“动”起来——产品动销的货品摆放

     

    第二步:开门迎宾——门店开场的吸引力法则

    1、 抛弃槽糕的开场白

    A、 太冷太热的开场

    B、 太强势太弱势的开场

    C、 顾客进店冷淡不说话怎么办

    D、 顾客进店匆忙看看就要走怎么办

    E、 顾客进店直接指责产品不好怎么办

     

    2、 最佳开场时机与方式

    A、 6个最佳接触点的把握

    B、 3个接触顾客的最佳方法

    C、 留住顾客、卡住顾客、堵住顾客技巧

    D、 主动接待三动联动吸引顾客

    E、 产品问价悬念介绍——“一躲二提”法

    课堂训练:门店销售的3个经典开局讨论

     

    第三步:问需求——找到销售的引爆点

    A、 怎么问?

    A、 了解购买者角色

    B、 问需求顾客爱理不理怎么办?

    C、 问需求顾客夸夸其谈怎么办?

    D、 问需求顾客指桑骂槐怎么办?

     

    2、开发需求的四问

    A、 设计一个顾客常遇到的问题

    B、 分析顾客问题

    C、 放大顾客问题的痛点

    D、 顺势介绍产品的快乐点

    案例讨论:

    顾客直接指定要特价品而特价品已经销售完,如何开发顾客需求?

     

    第四步:说产品——用顾客听的懂喜欢听的语言介绍产品

    1、让顾客耳动——怎么“说产品”让顾客想听

    A、说产品的“与众不同”——FABE法则

    B、说产品的“特点、优点和利益点”

    C、顾客单刀直入指责产品与竞品的缺陷怎么办

    课堂讨论:看视频《奋斗》感悟“怎么说产品的与众不同”技巧

    课堂训练:

    企业产品的FABE与众不同”训练【我内训企业“私人定制”】

     

    2、让顾客眼动——怎么“说产品”让顾客爱听

    A、 怎么说能让顾客眼前一亮

    B、 如何说能让顾客砰然心动

    C、 “有声有色”介绍产品的三个时机

    情景案例:苏州市电动车导购的有声有色销售技巧

     

    3、让顾客行动——让顾客行动的语言煽动技巧

    A、 何时引导什么、怎么

    B、 行动前的问话与引导话术训练

    C、 行动中的教练引导话术训练

    D、 行动后的夸奖话术训练

     

    第五步:化解异议

    1、 顾客杀价不可怕——三法轻松应对他

    A、顾客初期杀价忽略法

    B、顾客中期杀价缓冲法

    C、顾客后期杀价发问法

     

    2、功能异议不可怕——能说会道化解它

    A、 “人无我有”转移法

    B、 “人有我特”转移法

    C、 “人特我异”转移法

    D、 优势掩盖迎合法

    案例讨论:

    这款再便宜100元我就要了,否则我到别人家去买了 !

    面对顾客以上异议如何接招

     

    第六步:促单成交的收口术

    ——这样促单成交快

    1、 成交的信号识别及四给成交法

    A、 成交率不高的3大原因

    B、 二看一听识别顾客表面购买信号

    C、 制造静态热销推力——给信心成交法

    D、 制造动态热销推力——给价值成交法

    E、制造利益推力——给诱惑成交法

    F、制造障碍推力——给障碍成交

     

    2、察言观色,四种性格顾客的成交技巧

    A冷静完美人:逻辑总结成交法

    B、和气犹豫人:鼓励推动成交法

    C、冲动表达人:赞美拉动成交法

    D、强势果断人:示弱顺势成交法

    课堂训练:成交落锤4法训练

     

    3、引导顾客关联购买

    A、引导顾客关联购买的3个关键点

    B、关联购买技巧

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