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店面业绩提升策略

课程亮点:
如何突破销售思维?如何克服销售中的恐惧?如何通过系统思维掌控每一个销售流程中的核心环节?如何科学有效的介绍自己的产品?如何成交不同类型的客户?如何形成长期有效的销售体系? 这些难题将会在这里得到解决!
讲 师
徐毅 邀请老师做内训留下联系方式
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  • 徐毅老师  中国管理营销实战专家

    中山大学EMBA

    共赢世纪创始人  CEO

    共赢商学院  院长

    中国美业标准联合会执行主席

    8年以上团队管理及企业运营经验

    一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者

    徐老师用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,他主导制度是保障任性是基础的管理理念。同时也是卓越的培训导师,个人和专家团队一同服务过的企业超过千家、上市公司超过10家,学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练 、中层干部管理 、员工心态激励 、运营体系建设等。

    曾策划执行《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰论坛》、《中国培训行业同一首歌》等,并多次担任大型论坛分享嘉宾及主持。

     

    实战经验:

    在他身上时刻散发出职场的霸气,他认为要想干好事业就是“土匪”加“文化”,既要有果断高效执行的匪气也要有具体务实的体系思维。凭借超强的毅力和决心,在5年时间走完了从一位普通销售专员到销售经理、营销总监、常务副总、执行总裁的打工生涯。就业期间个人业绩和团队业绩长年稳居公司冠军宝座,个人年均为公司创造收入过亿。在短短一年时间开辟分公司超过100家,所培养的销售经理、总监在各公司备受老板亲睐。带领的团队被业界公认为具有超强战斗力的灵魂突击队。

    2012年他创办了共赢世纪、中国美业标准联合会。实现了在一年之内稳定盈利的创业神话,营业额突破千万,从几个人扩展到上百人。他所带领的项目“中国美业云服务平台”项目在深圳创业大赛上被评为“创新创业最佳项目奖”,荣获“2013年深圳杰出创业青年称号”,多次受到投资者的青睐和加入,被评为不可多得的创业奇才。

    他既是一位企业经营掌舵人,也是一位营销管理实战导师,他讲授的营销管理工具,都通过了自己多次的实战认证。他特别注重课程结构的体系化、演讲内容的逻辑化、传授风格的幽默化、实战工具的效果化,即学即用,立竿见影。所以说他的课程通俗、幽默、接地气,实战、实用、见实效。他认为管理是一门严谨务实的科学,而不是凭空想象的艺术,是一位既注重方法技巧又注重体系建设的管理实践者。

    他谦虚好学、广交良友更注重人际关系,拜访学习的知名企业家和专家、名师超过百位。 曾受过共和国演讲家、李燕杰、彭清一的亲自辅导,请教过著名企业家马云、黄鸣、雷军、马化腾、柳传志、曾仕强、李彦宏、任志强等,他认为之所以成功,是因为站在成功人的肩膀上。

     

    主讲课程

    管理:《管理干部职业化》、《中层管理技能训练》、《打造自动自发的卓越团队》、《员工责任与感恩》、《金牌店长特训营》

    营销:《销售业绩突破技巧》、《狼性营销团队建设》 、《狼性销售团队打造》、《店面盈利特训营》、《店面6大盈利体系建设》

  • 第一讲:销售思想突破

    一、销售人员的现状分析;

    1、销售者应思考的5个问题

    2、销售观点碰撞的5个代表性问题

    二、销售人员心态的洗礼;

    1、怎样突破自己?

    2、怎样面对拒绝?

    3、怎样了解恐惧?

    4、怎样化解恐惧?

    三、找回应有的狼性和野心;

    四、销售人员的信念树立;

    五、告别推销走上营销路;

    训练:突破自我实战训练

     

    第二讲:基础技能训练

    一、打电话的技能训练

    二、接电话的技能训练

    三、转电话的技能训练

    四、与客户面谈的深度分析

    训练:规范技能

     

    第三讲:熟悉店面产品卖点

    一、怎样吃透和热爱上你所卖的美业产品

    1、从专业角度熟悉产品;

    2、独特角度读懂产品;

    3、从客户角度讲好产品;

    4、从情感角度爱上产品

    训练:梳理精辟卖点、自信讲解产品

     

    第四讲:店面客户类型分析

    一、根据自身产品,定准目标客户群体;

    1、如何最高效的分析出客户类型;

    2、类典型客户的表现与应对方式;

     

    第五讲:成交客户策略

    一、用走心法成交不同类型客户;

    1、成交不同典型客户的区别和标准;

    训练:针对不同客户进行成交PK

     

    讲:解决核心难题

    、建立信赖,如何从陌生到熟悉?

    1、建立信赖感的条件;

    2、快速建立信赖的方法;

    、解决疑问,对客户提出的问题你怎么接招?

    1、常见问题的三大类型;

    2、解决三大问题的有效方法;

    、解决疑问,对客户提出的问题你怎么接招?

    1、顾客不成交的3个核心;

    2、临门一脚的应对策略;

    3、成交的5个必要条件,让你清楚问题出现在哪个环节;

    四、消除障碍,让成交的道道难题化险为夷

    五、用心维护,让老客户真正裂变价值。

     

    讲:VIP裂变的营销策略与万能公式

    一、如何推广店面常规连锁项目实战案例解析

    二、如何推广店面高价格高利润项目实战案例解析

    三、如何借用科技手段让转介绍发生裂变

    四、介绍产品、项目的万能公式

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