李晓光老师 银行服务营销专家
大连海事大学管理学学士
东北财经大学工商管理硕士
中国形象设计协会注册形象设计师
ACI国际认证职业培训师
曾任:汇丰银行 客户经理
3年汇丰银行服务营销实战经验
5年专业的银行培训及银行网点辅导经验
8年银行服务营销与咨询培训工作经验,为多家银行提供咨询与培训服务达300多期,其中,中国银行35期、中国农业银行48期、中国建设银行18期、中国工商银行23期、中国邮政储蓄26期、兴业银行18期、浦发银行15期、光大银行12期、温州银行12期、宁波银行9期、北京银行16期、农村商业银行37期、中国农村信用社39期。
实战经验:
李晓光老师于2007年担任汇丰银行客户经理,负责大客户开发及维护、理财产品销售、内部学习培训等,同时管理500多位大客户,通过电话销售、厅堂营销、客户拜访、沙龙营销等方式带动了网点零售业务的开展,单月销售理财产品超过2000万,并获得当月“销售之星”称号。带领团队,小组业绩连续两年支行年度第一。2009年李老师开始专注于银行项目咨询、网点辅导及培训,擅长银行方向的网点转型、标杆网点打造、网点服务流程标准化、千佳百佳标杆示范网点打造、网点营销能力提升、农行软转型、商业银行专岗位培训。曾主导中国银行、农业银行、工商银行、股份制银行等多个标杆网点服务营销一体化建设,同时主导农业银行网点软转型建设,带领团队深入一线网点调研访谈、贴点辅导和岗位轮训。 其《银行网点服务营销一体化》课程为中国银行江苏省、安徽省、浙江省和中国农业银行贵州省、湖南省、浙江省等上百多个网点服务营销能力提升项目指定培训课程,有效提高了网点员工凝聚力,增强网点核心竞争力,改善网点服务和营销流程,得到客户一致认可和好评,并多次返聘及带来很多后续项目。
主讲课程:
《金牌大堂经理综合能力提升特训营》 《银行柜员服务礼仪与营销技巧双提升》
《银行柜员服务礼仪与营销技巧双提升》 《银行千佳百佳标杆示范网点打造》
《银行投诉抱怨与突发事件应急处理》 《银行网点服务礼仪及标准化服务流程》
《银行业服务礼仪风采大赛》 《银行员工形象塑造与商务礼仪》
一、解决客户投诉抱怨的重要意义
1、金杯银杯不如老百姓的口碑
2、如果客户不满会带来哪些危害?
3、满意的客户可以最大程度降低银行的成本!
二、客户投诉抱怨的原因分析
1、什么是客户投诉?
2、客户投诉原因有哪些?
三、客户投诉抱怨的处理原则
1、客户投诉背后的动机
2、客户投诉的处理原则
四、投诉抱怨处理步骤
1、如何迅速有效隔离客户?
2、如何充分安抚客户情绪?
3、如何找到客户不满的原因?
4、提出方案的步骤?
5、实施跟进的要点?
情景演练:客户嫌业务办理太慢在厅堂大吵大闹
VIP客户插队办理业务,引发其他客户不满
没收客户假币,引发客户不满如何处理
五、银行突发事件的种类
1、什么是银行突发事件?
2、银行突发事件有哪些?
3、银行突发事件产生原因?
六、银行突发事件的处理策略
1、预防阶段
2、应对阶段
3、善后处理阶段
七、银行突发事件的应急处理
1、突发事件应急处理的原则
2、不同突发事件的处理流程
八、危机公关与舆情管理
1、危机公关的含义与案例分析
2、舆情管理的要点与注意事项
3、危机公关5S原则
4、应急处理的流程