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阳光心态与有效沟通

课程亮点:
这门课程针对中国企业的发展现状提出了一套适合于国内企业做员工思想工作,帮助员工调整心态,开发潜能,迎接企业发展挑战带来的所必需的企业管理的科学观和方法论,主要目的是激活中国人的活力,开发中国人的创造力;
讲 师
和平坤 邀请老师做内训留下联系方式
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  • 和平坤老师  中国心态教练导师

    服务态度提升专家

    曾任:幸福家人(香港)服饰文化公司中国区CEO

    现任:东莞市祥裕实业有限公司副总经理

    现任:东莞市盛德馨文化传播有限公司创始人兼董事会主席

    中国幸福家庭实操落地第一品牌形象大使

    东莞市公益爱心传播大使

    中华形象文化协会秘书长

    注册国际高级礼仪培训师(CISET)

    2012年至2014年为河南省邮政、山东省农行、广东省中行、浙江省建行、广东省工行、广东省农信社、广西农信社进行《阳光心态与职业素养提升》、《正能量与责任》全省轮训共110余期,学员满意度都高达97%以上,返聘率高达85%。

    和平坤老师一直潜心研究心态养成和训练的课题,为了不断践行自己在心态正能量方面的研究,拜访了30多位全国知名的激励学大师,翻阅的专业书籍超过1000本;结合自己20年的工作与管理经验,加入了义工联传播正能量与积极心态的课程;并自己自费走访了东莞和深圳200于家不同行业的企业、工厂;为了完善自己的课程体系,她参加各类心理学和心态教练的课程进行系统强化培训,加强自身阳光心态与正能量的提升,在不断的训练研究与实践的过程是课程得以全面升级,和老师对不同行业员工心态提高、服务态度提升有独到的见解,超过800场次的提升正能量讲座,受益学员超50000人。

     

    授课风格:

    课程思维严谨,结构清晰,学员容易掌握。

    语言富有感染力,结合女性导师独有的内在魅力,

    表达方式深入浅出,通俗易懂,授课风格轻松简练

    表现力强,颇具激情,有出色的亲和力。

     

    2014年返聘记录:

    中国农业银行山东日照分行返聘《打造职场阳光心态》4期

    中国农业银行泰安分行返聘《打造职场阳光心态》6期

    农商行广西玉林分行返聘《优秀员工从正能量开始》8期

    农商行广东清远分行返聘《优秀员工从正能量开始》4期

    中国建设银行温州分行返聘《打造职场阳光心态》12期

    中国建设银行河南分行返聘《正能量与责任》3期

     

    主讲课程:

    《心态调整与情绪管理》

    《打造职场阳光心态》

    《优秀员工从正能量开始》

    《阳光心态与责任到位》

    《企业感恩-提供员工忠诚度》

    《升华服务态度 锁定客户资源》

    《员工职业化塑造

  • 第一讲:心态调整----角色认知 换位思考

    一、心态认知----角色要定位

    1、心态是成败的基因

    2、心态与工作效率分析

    3、本色做人,角色做事

    4、调整工作心态的意义

    5、是什么在主宰你的心态

     

    第二讲:心态调整----理解要换位

    一、打破枷锁的思维定势

    1、突破思维定势习惯的好处

    2、思维定势是怎么来的

    3、我们习惯的东西不一定正确

    4、不要轻易下结论是个好习惯

    二、换个角度看世界

    1、决定你心态好坏的最关键因素是什么

    2、用著名的ABC理论解释心态的形成

    3、一个角度看问题结果是什么

    4、二个角度看问题结果是什么

    5、三个角度看问题结果是什么

    6、把你推进小巷思维的人是谁

    7、是什么在你身边垒砌了无形的网

    8、多角度思维铸就你成功的人生

    9、摆脱小巷思维的三大法则练习

    三、理性情绪行为疗法

    1、心理认知应对练习:重塑信念法

    2、改变旧有信念的步骤

    3、阻碍结果达成的因素

    4、消除三个非理性观念

    四、掌握爬出不良情绪漩涡的秘决

    1、提问法

    2、假装法

    3、改变次感元

    五、超越自我----放飞压力,活出健康快乐人生

    1、接纳不完美的自己

    2、不能改变就学会适应

    3、主宰自己,吸引影响别人

    4、人不可能做完所有的事,但可以做完最重要的事

    5、要在原有的基础上提升自己,常做感恩付出之事

     

    第三讲:沟通技巧----沟通赢得和谐

    一、沟通三原则

    1、接受对方

    2、尊重对方

    3、赞美对方

    1)初级赞美原则

    2)中级赞美原则

    3)高级赞美原则

    二、沟通的三个基本技巧

    1、汉堡式沟通

    2、语气,表情,肢体语言

    3、掌控情绪

    三、沟通的五大步骤

    1、脉络环境

    2、知觉

    3、解释

    4、感觉

    5、核对

    四、倾听的技巧

    1、倾听的障碍

    2、倾听的五个层次

    五、沟通技巧实操练习

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