高效时间管理四步法
林 海 老师
u 北大汇丰商学院领导力中心课题组组长;
u 《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾;
u 《星巴克“五城十校”全国青年领导力项目》教材开发编撰人;
u 原广东建筑工程总公司高管，知名民营企业董事总经理;
u 中国房产业协会城市开发委员会总干事，《香港商报》原置业大观总编等职;
u 林海老师有多年的高层管理经历，曾担任职省建筑总公司高管、知名民营企业董事总经理、中国房产业协会城市开发委员会总干事，《香港商报》原置业大观总编等职。
u 林老师在人才培育与发展、管理技能提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。在“领导力能力”、 “人才生产线打造”两方面取得了卓越的成绩，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通,形成了自己的思想体系和独特的培训方法。除了擅长运用经典案例深度解析、游戏启迪开悟、精彩课堂点评等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德，在培训界赢得了上佳的口碑，被业界誉为“专业之楷模，用心之典范”，是国内不可多得的杰出的培训导师。
主讲课程：
《TTT培训师的6项修炼》 《产品推广与演示技巧》
《成功沟通五步法》 《高绩效的人性化管理（组织行为学）》
《高绩效培训七项检视》 《管理者高效时间管理四步法》
《高效演讲与沟通技巧》 《沟通与表达》
《管理沟通实用技巧（基层）》 《管理者沟通163攻略》
《行政统筹管理艺术及实务》 《经理人职业化能力提升训练》
《跨部门沟通与协作》 《两驱变四驱－授权与激励艺术》
《企业精英公文写作实用方法》 《实用管理三十六技》
《团队协作与高效沟通》 《职场沟通》《职场软实力》
《中高层管理者实用管理36技》《卓越领导力》
第一步 目标定向
1.宏观控时法:
2.计划的层次
3.5W2H列表法
4.山田切分法
第二步 要事优先
1.ABC工作法
2.时间管理自测
3.艾森豪威尔时间管理法
4.五级优先时间管理
5.提升管理者的时间效率
6.事半功倍7个关键点位
7.工作满意度之环
第三步 科学统筹
1.科学统筹管理时间
2.识别最佳时间
3.提效30%的增效点
4.逆势操作法
第四式 管理增效
1.职业人的心智模式
2.完美团队提升执行效率
3.强化执行的承诺管理
4.管理者的时间分配
5.高效会议管理
6.六顶思考帽
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