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战略成功转型与动态组织能力打造

课程亮点:
如今市场环境的快速变化,竞争环境日渐激烈。企业战略的调整、发展方式的改变已成常态。任何竞争性企业的战略,都需要在执行过程中不断调整、完善才能够成为有效战略。因此,建立与战略体系及时匹配的动态组织体系,是提升战略执行力的必须。
讲 师
白洪山 邀请老师做内训留下联系方式
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购买有效期限
30天
学习人数
58
课程时长
0.00
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课程介绍

导师介绍:


如今市场环境的快速变化,竞争环境日渐激烈。企业战略的调整、发展方式的改变已成常态。任何竞争性企业的战略,都需要在执行过程中不断调整、完善才能够成为有效战略。因此,建立与战略体系及时匹配的动态组织体系,是提升战略执行力的必须。不过,过程中也面临了诸多的挑战和困难:

 

战略转型到底转什么?


战略转型如何转成功?


转型变革的阻力有哪些?


如何克服阻力推动转型真正实现?

 

随着企业成长周期的改变,行业逐步发展的前提下,企业需要面临的市场竞争压力和发展方式的改变也逐步增长。因此,企业需要在战略、运营、资源管理等问题上实现突破,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

 

课程介绍:

 

第一部分:企业转型进退两难

企业转型面临怎样的困境?

迷茫中的企业该如何自救?

怎么协调好员工的心态?

 

第二部分:企业转型困滞原因

市场竞争现状如何?

转型的本质

看清系统阻力

 

第三部分:企业转型路在何方

企业转型目标的

成功转型的基本路径

转型成功的标志

 

第四部分:战略转型究竟转什么

战略转型常见问题

战略转型究竟转什么?

 

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