课程介绍
导师介绍:
如今市场环境的快速变化,竞争环境日渐激烈。企业战略的调整、发展方式的改变已成常态。任何竞争性企业的战略,都需要在执行过程中不断调整、完善才能够成为有效战略。因此,建立与战略体系及时匹配的动态组织体系,是提升战略执行力的必须。不过,过程中也面临了诸多的挑战和困难:
战略转型到底转什么?
战略转型如何转成功?
转型变革的阻力有哪些?
如何克服阻力推动转型真正实现?
随着企业成长周期的改变,行业逐步发展的前提下,企业需要面临的市场竞争压力和发展方式的改变也逐步增长。因此,企业需要在战略、运营、资源管理等问题上实现突破,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程介绍:
第一部分:企业转型进退两难
企业转型面临怎样的困境?
迷茫中的企业该如何自救?
怎么协调好员工的心态?
第二部分:企业转型困滞原因
市场竞争现状如何?
转型的本质
看清系统阻力
第三部分:企业转型路在何方
企业转型目标的
成功转型的基本路径
转型成功的标志
第四部分:战略转型究竟转什么
战略转型常见问题
战略转型究竟转什么?
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