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杨茗皓

擅长领域:
系统地讲解企业如何从实业运营转变为资本运营,从创立企业之处就应该有资本思维,做好企业资本战略规划,企业要想做大做强,必须嫁接资本,只有资本才能让企业加速发展,只有嫁接资本,管理问题、销售问题、人才问题、资金问题等,才会从根源彻底解决。
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第一讲

一、宏观经济形势分析

1.马斯洛需求与行业走向

2.传统企业现状分析

3.经济形势与企业关系

二、实体企业如何突破危局

1.资源整合式突破

2.技术升级式突破

三、如何布局未来潜力行业

1.传统企业利用政策顺势而为

2.M2指数与通货膨胀的关系

案例:史玉柱的4次变革。

 

第二讲

一、实业运营与资本运营的勾稽关系

1.企业家如何培养资本思维

2.全球多层次资本市场的前世今生

二、登录资本市场的价值

1.资本市场各模块区别

2.企业容易忽视的原罪

3.资本市场骗局揭秘

4.海外上市VIE构架设计

三、如何事半功倍登录资本市场

1.中小企业如何挑选融资机构

2.如何合理利用输血融资功能

3.制造价值与传播价值如何权衡

案例:民营企业艰难的上市弯路

 

第三讲

一、上市路径规划

1.企业如何不治已病治未病

2.企业如何与投资人同频

3.企业如何讲好一个融资故事

二、融资对象分析

1.企业如何选择投资人

2.尽职调查解读

3.私募股权基金运作规则

三、企业估值三大体系

1.市场法、成本法、权益法

四、融资陷阱揭秘

1.如何了解投资人底牌

2.贪婪是最大的陷阱

案例:资本工具帮助企业低息获取资金

 

第四讲

一、股权构架设计

1.相对控制权51%,控制线

2.安全控制权34%,一票否决权

3.30%上市公司要约收购线

4.20%重大同业竞争警示线

二、快速打造上市公司

1.在银行超额贷款

2.低息融资操作方略

3.如何用金融工具搭建免费模式

三、如何获取周边资金

1.如何利用上下游融资

2.如何规避非法集资

3.众筹运营操作流程

4.如何利用银行流水融资

案例华美生物分拆融资

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