李根稳
第一部分 团队组建
一、 团队组建
随机进行现场分组，在5分钟内根据现场人数分成若干小组。
二、 团队展示
队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。
三、 团队建设
1、游戏：降龙十八掌——团队与团伙
2、分享+感悟
第二部分 管理人员角色认知
一、 管理的本质与价值
1、 思考+分享：管理？
2、 管理的本质：服务
3、 管理的价值：需求
4、 管理的意义：愿景
5、 互动+感知：爱的传递
6、 案例：一杯热茶的力量
二、 管理者的角色认知
1、 游戏+分享：我是谁？
2、 讲授：自我角色认知
3、 互动：“人”字智慧——角色置换
4、 讨论：管理者的角色认知
1）朋友？2）家长？ 3）教练？
1、 案例：员工是一面镜子，领导是一面旗帜。
2、 视频+感悟：《管理的角色》
1）优势 2）劣势 3）改善
三、 管理者的九大角色
第三部分 管理人员管理职责
一、 管理者的功能定位
二、 管理者的管理职责
三、 分享：管理能量学
1、 团队与团伙
2、 职位与地位
3、 管理与管人
4、 领导与管心
5、 沟通与协调
6、 目标与执行
第四部分 领导力的有效提升
一、 心态与能力
分享+讨论：1、管理人员的“四品”
2、管理能力的“四态”
3、个人成长的“四境”
探讨：动力与阻力
二、 压力与情绪
1、 认知：情绪是思想的能量
2、 剖析：人的九大情绪
3、 镜像法则：负性思维与良性思维/内心的两个小人/太好了与太糟了
4、 管理案例：一句话引发的血案
5、 有效管理压力和不良情绪的方法：管理者都是情绪管理高手
6、 视频+感悟：生气有毒！
三、 素养与魅力
1、 管理者的基本素养
2、 管理者的自我修炼
3、 管理风格测试与分析
4、 科学的选择领导风格
5、 培养下属的原则与方法
6、 带好队伍的三个关键点
第五部分 领导者心智模式
一、 心智模式
1、 认识心智：认知大于事实
2、 自审心智：我的工作状态？
1）工具：改善“忙、茫、盲”的工作状态
2）管理人员高效执行的九大秘诀
3、 心智模式存在的方式
4、 形成心智模式的四大因素
5、 心智模式的五个基本问题
6、 中国新生代管理者心智模式的特征
二、 心智结构
1、 意识和潜意识：客观与主观的平衡
2、 生命方程式：恐惧来自于哪里？『内心强大＆思想简单』
3、 克服心智模式的九大障碍
4、 推论阶梯：心智反应循环
5、 感悟：人生何“囚”？——经历、体验、升华
6、 分享：领导是员工的一面旗帜，员工是领导的一面镜子
三、 命运法则
1、 心理学测试：镜像法则
2、 人生必选题：主动模式与被动模式
3、 挑战自我：走出人生的12大误区
4、 和谐与平衡之道；内心世界＆外在世界
5、 人生的阶梯：聪明→智慧→天才→简单
6、 如何做一个智慧快乐的管理者
第六部分 改善心智模式
1、 心智模式是一把双刃剑/四部曲
2、 心智成长12问
3、 心智模式的自我管理原则
4、 如何改变工作模式和生活模式：活着与活法
5、 改善心智模式的五大技术
6、 现场改善试验
7、 如何绘制你的心智图
8、 九宫格日记
9、 心灵静修
第七部分心智的力量
1、 人格结构：本我、自我、超我
2、 现代人寻找幸福、快乐的方法：微笑的力量
3、 成熟心智模式的应用：工作、管理、生活、家庭
4、 生命密码：1) 心态与能力的和谐关系
2) 物质与精神的平衡关系
3) 理智与情感的辩证关系
4) 工作与生活的统一关系
5) 家庭与事业的融入关系
5、 当代职业人的心智模式修炼十项法则
第八部分感恩的力量
一、 感恩正能量
1、 感恩父母养育之恩
2、 感谢企业知遇之恩
3、 感恩领导培养之恩
4、 感谢同事帮助之恩
5、 感激朋友陪伴之恩
二、 有爱有力量
1、 人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、 调查：家人爱的密码
3、 分享：孝有四别/小孝/中孝/大孝/至孝
4、 感悟：感人至深的一条短信
5、 方法：孝是一种心态，爱是一种状态，心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。
三、 爱的布施
1、 感恩——人生旅途免费的加油站
2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸
3、 分享：人生的五种身份
4、 感悟：《天使的翅膀》
5、 感恩视频：《感恩的❤》
第九部分自由问答
1、 自由问答环节【question and answer】
2、 大合唱：《相亲相爱的一家人》
3、 毕业典礼
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