企业管理培训：管理者如何有效的管理团队

       随着市场经济竞争越来越大，逐渐的从产品或者服务的竞争转变为市场人才的竞争，一个企业中管理者与企业快速发展有着密不可分的关系，那么我们管理者如何在企业中发挥出自己的职能呢？如何在企业中有效的管理团队呢？今天广州企业管理培训课程就和大家分享下我们多年总结的团队管理经验。

      当管理者在发现团队的成员行为上有些异常的时候，我们该怎样和这些员工进行沟通，该怎样给他们提出合理的意见，又该怎样帮助员工成长呢？如果管理者在管理团队的时候显得苍白无力，只讲空话，那么团队自然也带不好！

      因此团队的管理者在管理团队的时候一定要注意以下几个方面，在员工遇到问题的时候，你需要辅导他们什么问题？辅导他们问题解决到什么程度？帮助员工认清自己的职业发展。然后针对员工遇到的问题，我们也要有一个明确的答复，比如：我们的观点是什么？我们通过辅导员工之后，希望得到一个什么样的答卷，针对员工遇到的问题情况多变，我们需要怎样去处理，因此作为管理者需要时刻把握住这个度，时刻针对性的帮助员工解决工作上的问题。

     那么当我们遇到员工工作不积极，总是拖拖拉拉的情况我们该怎么办呢？怎样提高员工的工作积极性呢？工作懒散的问题我们需要怎样去解决呢？那么作为管理者我们就需要去了解，是什么原因导致员工工作不积极，是什么原因导致员工工作懒散，因此只有先了解其中的原因，才能够更好的有针对性的解决问题。

       以上都是广州开讲啦企业管理培训的一些经验分享，如果你想了解更多关于企业的管理经验，可以关注我们网站的视频课程，或者直接关注我们的微信二维码，可以参加我们定期举行线下经验分享交流活动。