人力资源课程：如何培养并提升团队的情商

       每个人都有情商，智商，逆商。这也是我们平时所说的决定一个人能力的三大因素吧，但是在企业的团队中，我们的团队同样也是需要智商，情商，还有逆商！那么团队的情商怎么培养呢？团队的情商怎样提高呢？今天广州开讲啦人力资源课程就和大家分享下企业怎样快速的培养和提升团队的情商的。

       第一：评估团队每个成员的情商水平。由于团队是由不同人在一起组成的，因此整个团队的情商水平就是整个团队的所有的人的情商水平的累加和，因此团队成员的情商水平的高低直接影响着整个团队的情商水平的高低。如果整个团队的情商水平都是比较低的话，那么在遇到挑战，遇到问题的时候，大家都垂头丧气，自然再小的问题都可能被放大，在小的问题都可能会成为一个很大地麻烦！

       第二：团队内部管理冲突的能力，由于团队中的成员来自不同的地方，有着不同的饮食习惯和当地的文化习惯，那么在团队的运作过程中，可能会发生这样或者那样的团队成员之间的矛盾，这个时候就需要团队的领导者及时的站出来解决这个问题，如果团队成员之间的矛盾不能够及时的进行解决，那么团队在运作的过程中将会面临很多潜在的威胁！

       第三：整个团队的学习能力，因为不管是个人的成长还是团队的成长，都是离不开学习，因此作为团队的领导者有必要对团队的成员进行一些培训，帮助他们提升工作效率。同时引导团队成员自己主动学习，利用自己下班以后的时间不断的为自己充电，提升个人的职场竞争力。

       以上都是广州开讲啦人力资源课程中如何提升团队情商的经验分享，如果您想了解更多关于团队建设，团队培养的经验的话，可以关注我们的官方网站和官方微信公众号，我们每天发布一些关于职场经验的分享和定期举行线下职场经验的分享交流沙龙！