企业培训：如何激励员工 调动员工的工作积极性

       一般新入职的员工在刚开始的时候都是非常的努力的工作的，但是等工作到了一定的时间之后，员工的积极性都逐渐的降低了，工作的效率也逐渐的降低了，这样就容易造成工作达不到预期的目标，这个时候作为企业的管理部门就需要进行思考了，需要通过哪些方法激励员工的积极性，怎样调动员工的积极性！

       在上一期的内容里我们分享了做好经理助理的注意事项课程，今天就和大家分享下我们在如何激励员工，如何调动员工积极性方面的经验

       第一：确定企业的远景和共同目标，因为有了目标我们才有了前进的方向，这是一个很单的道理，但是很多的企业管理者都忽略了这个道理。导致团队成员在工作的时候没有目的性，只有每天做好自己的本职工作，就想着下班！只有有了共同的目标，团队成员就会产生强大的凝聚力和吸引力，才能够保证项目百分百的实施，才能够保证团队成员的所有力量都往一处用，劲往一处使。从而避免了内耗，大大的提高了生产效率！

       第二：让员工自己拥有主人公意识，如果员工在自己的工作岗位上有主人公意识的时候，员工的工作就不是为了工作而工作，不是为了老板而工作，而是为了自己而工作，为了自己的前途而工作。只有这样才能够激发员工的潜在能力，当员工在自己的工作岗位上有主人公意识的时候，他会密切的关注企业的发展状况，原意倾尽自己所有的力量去保护他，甚至原意付出一切！

       第三：明确的执行公司的任何制度，做到令行禁止，没有特殊情况！在企业中不乏会有一些有关系的人，但是在工作上作为领导尽可能的做到根据制度办事，如果做错了就该受到惩罚，没有特殊情况，如果一家企业出现暗箱操作情况，那么就会有损企业的老板或者领导的形象，一些企业骨干员工可能会因为我这么努力的工作没有得到应有的回报而感到沮丧，那么可能直接影响企业员工的积极性，甚至一些骨干员工考虑到自己的将来，甚至提出离职！

       以上都是广州开讲啦企业内训公司关于企业如何激励企业员工和调动员工工作积极性方面的经验分享，如果想了解更多的关于企业内训方面课程的经验，请关注我们的官方网站，或者关注我们的微信公众号，参加我们定期举办的线下分享沙龙！