企业内训注意事项 企业内训需要注意什么

        随着市场经济竞争的不断加剧，企业内训成为每家企业必备项目，一般企业都会在自己的业务的淡季抽出时间给员工进行培训，以便在业务旺季来临的时候能够创造更高的业绩，提升企业总体的效益！但是很多的企业人力资源部门在培训方面并不是非常的有经验，可能导致企业内训的时候达不到预期的期望值。

        在上一期我们分享了企业高层领导为什么要进行领导力培训，企业进行领导力培训的一些注意事项，那么今天广州企业内训公司就和大家分享下企业内训的一些注意事项和企业内训的经验技巧。

        第一：了解企业内训的对象，很多企业的人力资源部门的人员在企业内训上经验可能不足，在培训的时候经常找不到企业目前面临的问题和企业员工目前存在的问题，导致培训方向的缺失，往往导致培训效果不理想。

        第二：培训具体化，很多人力资源部门的伙伴找到了企业目前遇到的问题，但是没有把企业目前遇到的问题的原因弄清楚。比如这个与的业绩下降了，是市场原因决定的吗？还是员工的积极性被打消了呢？如果是市场原因，那么就要找根据市场情形我们该怎样提升我们的销售技巧，如果是员工积极性减弱，那么久需要对员工积极性进行培训。如果两者颠倒，培训效果肯定大大折扣！

        第三：培训的期望值太高，不同企业的员工自身的素质也是不一样，比如说工厂里的员工一般小学毕业就可以了，华为公司的员工不仅需要高学历，更需要高智商。因此不同行业的员工素质可能不一样，如果对工厂员工的素质要求像华为集团员工的素质那么高，这肯定是不切合实际的。

        第四：培训的内容没有针对性，培训的内容一般是与企业目前面临的问题或者企业员工目前面临的问题进行培训的，培训的最终目的是帮助企业在不断的提升员工的素质，不断的提升企业的综合效益！因此培训是需要针对企业员工某一方面进行培训，比如销售礼仪，销售技巧，酒店礼仪等等。

        第五：培训方法没有用好，自然知道了企业存在的问题，员工存在的问题，那么阶下来就是怎样培训的问题了，不同企业的员工综合素质是不一样的，因此在设置企业培训课程时候，一定要了解培训对象的综合素质，根据培训对象的综合素质开设培训课程。