如何组建高绩效团队 销售团队建设与管理方案

       团队在企业发展中的作用越来越明显，甚至一支高绩效的团队能够支撑整个企业的发展，因此现在越来越多的企业开始注重企业内部培养高绩效团队。但是高绩效团队怎样培养才能够达到预期的效果呢？高绩效团队如何培养呢？今天广州开讲啦企业培训公司就和大家分享下我们在企业打造高绩效团队方面的经验分享。

       第一：确定团队的任何和目标，这是打造高绩效团队的最基本的一条。由于企业在不同发展阶段，对销售团队的要求也是不一样的。如果在企业前期的时候，我们销售团队的目标就是寻找目标客户，积累客户。如果企业进行多年 时间的运转的时候，企业的重点可能就不是继续开发新客户了，而是维护目前现有客户群。

       第二：团队成员的要求，这个需要根据企业目前的实际情况和市场情况来判断，我们最常见的问题就是你需要多少销售成员。在增加或者减少销售成员的时候，我们是可能需要设置不同岗位的工作，根据工作的需求和员工实际解决问题的能力，来合理的配置资源，同时做好收入和支出的预估，做好长远计划。

       第三：建立合适的团队模式，如果企业有一定的自己和规模的话，那么就可以打造属于自己的一支销售团队，即属于正式团队。正式团队的主要目标就是解决企业运营中出现的各种专业知识性的问题和执行计划，解决各部门突发事件。而临时聚集起来的团队我们称为非正式的团队，非正式的团队主要的工作目标就是执行正式团队下达的各项任务指标。

       以上都是广州开讲啦企业内训公司在销售团队建设和管理方面的一些经验分享，如果想了解更多的关于企业内训方面的知识，可以关注我们的官方网站视频课程，同时关注我们的微信公众号，参加我们定期举办的线下活动。