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企业内训：如何培养领导力培养领导力的注意事项

来源:（开讲啦）发布时间:2017-05-04 点击： 1623

随着企业市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争逐渐的开始从传统的产品或者服务转化为企业内部人才之间的竞争，逐渐的转变为企业员工综合素质之间的竞争，企业领导层的领导力之间的竞争。那么今天广州开讲啦企业内训公司就和大家分享下我们在培养企业领导力方面的一些经验分享。

第一：教练式培训，教练式培养的主要优势在于教练是一种实操性的，个性化的，一对一领导力或者个人技能的一种领导力培养，其主要的作用是教导员与学员模拟特定的问题情况，帮助学员提升领导力能力，使得学员快速的融入到领导者的角色。

第二：行动时培训，行动时培训主要的内容就是让学员通过行动进行学习和解决问题，主要是让受训者参与到一些实际的醒目工作中，并从中获取到最好的解决办法，同时是一项既有趣又具有实操性的活动，很多的学员都是非常乐意参与的。

第三：接班人培训，接班人计划同样也是一种有效的领导力培训方式，同时也是领导力培养的最终结果，由于企业在发展的不同阶段有着不同的目标和计划，因此为未来关健岗位出现一个关健职位准备人才。

以上三点就是广州开讲啦企业内训公司在企业领导力培训方面的一些经验分享，如果想了解更多的关于领导力方面的知识和经验，可以关注我们的官方网站和微信公众号，参加我们定期举办的线下培训活动。

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