关于广州企业管理培训课程分享企业战略管理知识

一般来讲，企业的战略管理过程由三部分构成，包括理解组织的战略定位、评估未来的战略选择和管理战略实施，接下来广州企业管理培训课程来教你怎样做好企业战略管理。

战略定位将影响战略的外部环境、组织战略能力、组织目标和组织文化。理解这四个要素是评估未来战略的关键。环境。组织是在一个复杂的政治、经济、社会和技术世界中运行，从动态性和吸引力角度看环境差异很大。在复杂和变革的环境下，组织面临的基本问题是机会和威胁。

战略目的。虽然有时候不明确和存在争议，但大部分组织都宣布了自己的特定目的并常常概括在组织的愿景、使命和目标中。战略目的是战略评估的一个关键标准，同时受组织治理结构和文化的影响。

战略选择涉及根据战略行动的方向和战略实施的方法，从备选战略中选择战略。业务战略是组织在业务层级的战略选择。通常，这些选择会基于成本或者差异化，其关键是如何击败竞争者。因此，业务战略有时又称为竞争战略。公司战略和多元化。组织的最高层战略一般是公司层战略，重点关注投资组合问题。其关键问题是组合中包括什么业务。这关系多元化的合适度，换言之，产品和市场扩展的范围。

创新战略。大部分现存组织为了生存必须不断创新，创办一家新公司也是创新。因此，创新战略的基本问题是，组织是否恰当创新。

战略实施关系到如何将确定的战略真正付诸实践。构建组织结构图以支持组织获得成功绩效。其关键问题是谁来掌管，谁来负责。用于控制战略实施的方式需要系统。其关键问题是如何确保战略能根据既定方案进行。管理战略变革通常是战略实施的重要部分，其关键问题是应该如何领导变革。广州企业管理培训课程讲解的企业战略管理作为企业要了解清楚哦!