分析广州企业管理沙盘存在哪些适应性?

模拟企业经营的沙盘课程，着企业对人才成长与培训工作的重视，以及培训市场自身服务手段与能力的不断深化，沙盘模拟课程已被众多企业所选择。广州企业管理沙盘存在哪些适应性?

沙盘课程不仅适用于制造业，同样也适用于服务业。这个问题的核心不在于行业的类型，而在于课程的目标，即培训需求与课程目标是否一致。

沙盘课程的核心价值在于对企业运营的系统性认知，以及从经营视角支理解财务管理，而不在于团队建设、执行力、营销管理等各种概念标签。

沙盘课程是个约定俗成的称谓，而非课程内容，沙盘名字的泛滥趋势值得注意。

看课程的教学目标是否与培训需求相吻合，进而再去评估教学目标的实现手段。不同课程的有效性与其行业结合度是不一样的，也就是说，有些课程要与行业高度结合，而有些课程与行业并无太大关系。还有些课程更与众不同，它在教学过程中并不与行业结合，甚至不能与行业结合，仅仅介绍工具方法模型，而恰恰是学员在学习、训练、体验、反思过程中将理论再与行业相结合。

沙盘课程的核心价值在于让学员通过模拟的企业运营过程，对企业经营的系统性有个体验与理解。为了完成这种理解，沙盘课程采用了先借助于事先设计好的沙盘教具和运营规则，展开对企业运营的模拟。任何企业都有研产销，服务业也有它的生产线，比如影响企业服务能力的因素就相当于生产线的构成要素。

在模拟运营的全局性体验后，通过反思环节将企业经营管理的要点与自身的行业企业相结合，这种探寻答案的过程正是学习的核心，学习不是掌握知识而是探寻知识的过程。通过研讨与分享，共启学员智慧，并通过行动计划对课程落地做出部署，以提高学习转化效果。广州企业管理沙盘具有较多的效果体验。