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做好企业内训课程规划的基本思路

来源:（开讲啦）发布时间:2019-10-24 点击： 3604

做好企业内训课程规划的基本思路是什么?

为了保证公司培训的有效性，要系统地建立公司的培训体系，合理设计公司的培训课程。

内部课程开发和讲师激励措施，外部讲师选择和课程介绍。再次根据业务需求和人员能力状况制定培训计划，最后组织实施培训计划并进行相应的培训效果评估。在这些环节中，培训体系的建设以及公司课程的规划和设计是前提和基础，直接决定了公司的培训方向和针对性。

在培训课程计划中做好工作，需要理清公司的核心竞争力。核心能力是指支持公司业务发展和战略实现的各个岗位的关键能力。

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核心能力和培训课程计划的结合使用分层分类方法进行。核心能力是课程计划的基础。在阐明核心能力之后，课程计划的一半任务就完成了。

知识标准是公司培训课程计划的第一个基础，它是明确定义该类别中关键任务所需的专业知识，公司知识和环境知识，并阐明知识的要点和操作要点。

技能标准是培训课程计划的第二个基础。技能是指使用各种专业知识和相关专业知识来完成后期工作的能力。技能和知识标准通常是相对成形的，并且相对容易完善。

行为标准是培训课程计划的第三个基础，也是关键参考。行为标准在一般意义上不同于公司行为规范。它要求公司根据不同的职业发展渠道，要建立资格制度。

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