课程介绍
导师介绍：
在全球化背景下，企业面临着更为激烈的竞争。因此，管理者需要采用不同的领导模式和管理体系，来增强团队的凝聚力，促进员工的绩效不断提升。
如何激励员工的内驱力？
如何与他们建立信任的关系？
如何激发他们的潜能与自信心？
如何帮助他们提升工作绩效？
随着市场环境的不断变化，知识型员工应运而生，对于知识型的员工来说，工作不再仅仅是一种谋生的手段，他们同时想要在工作中实现人生的意义、价值和目的。采用教练式管理模式，引导他们自主思考，充分发挥其能动性，使其不断超越自我，完成人才发展规划的同时达成高绩效目标，为企业创造持续竞争力。
课程介绍：
第一部分：
教练式的真谛
教练式管理者与传统管理者的区别
第二部分：
教练式对话技巧
用心倾听，有效提问
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