汪洋的空间

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汪洋

老师简介

汪洋老师简介

互联网时代企业《战略地图》设计师

国际注册绩效改进顾问(ISPI);

师库科技联合创始人

清华大学深圳研究院特聘人力资源管理顾问

《关键绩效TM》授权讲师

课匠堂教学技术研究院研究员


行业经验

近10年人力资源管理经验,历任企业人力资源高级经理、咨询公司总经理、互联网公司联合创始人等职,精通基于战略的人力资源管理之道,擅长互联网+战略地图设计、互联网时代产品观、营销观的重塑、精通华为文化与华为战略与绩效管理体系。

汪洋老师先后帮助近40余家企业绘制设计基于互联网思维的《战略地图》。帮助华宝国际非烟板块六大子公司开发设计《战略地图》、广东芬尼集团《战略地图与OKR体系设计》、深圳惠科集团《战略地图设计开发》咨询项目、广东威创股份连续3年《中高层干部领导力》培养项目和《新任经理管理技能提升》、深圳宜搜科技《战略解码与OKR设计》咨询项目等众多大型咨询项目、曾参与指导TCL领导力学院人才培养与梯队建设的“乐学网”咨询项目、美的集团微波电器事业部项目经理系统提升训练营、产品经理能力提升咨询项目。


主讲课程

《关键绩效TM-向华为学绩效管理》

《互联网+企业战略地图设计》

《绩效变革:玩转OKR》

《目标设定与绩效管理》

《华为式项目管理》


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话题

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